在新零售愈演愈烈的态势下，加油站也不可避免地成为众多资本争抢的高地。作为有车一族的刚需产品，加油站的数目并不会急剧下降。据公开数据表明，虽然目前油站数量已达到 13 万座之多，但其本质上还是个存量市场。而在新零售环境的催发下，如何撬动这个万亿市场，分享一块甜美的蛋糕，是许多“局外人”不断尝试破局的最终目标。

油品零售行业的特点

不同于传统的零售行业可以通过服务与品牌来打造自身产品，重建零售价格体系，油品零售行业——加油站，因其产品的特殊性，不仅价格受制于发改委，还很难形成顾客的忠诚度。对于加油的概念，我们只停留在油号的选择上，并不会像购买普通产品那样，以品牌来进行区分。因此，从某种意义上来说，加油站是相对于同质化的产品经营。

油品零售行业面临的现状

从目前油品消费零售的市场结构来看，全国 10 万多家的油站保有量中，民营“夫妻店”几乎和国营“两桶油”(中石油、中石化)旗鼓相当。但从交易额数据上看，国营油站能占到60%~70%，而民营油站的销售额仅占市场约26%。在这样一个大背景下，针对民营加油站的新零售便成为竞争者们的众矢之的。

随着整个产业的结构调整以及上游炼厂的完全市场化，原油获取的门槛变得越来越低，供应端控制市场的时代一去不复返。在互联网和科技的高速发展下，加油站传统、封闭的经营模式愈加显得脆弱不堪一击。而油价政策的陆续放开，批零价差未来不再成为油站端的唯一优势，品牌升级、消费升级已经成为油站发展的必然趋势。

油惠多多如何在激烈角逐中杀出重围

所谓时势造英雄，站在风口，便迎风而上。

作为国内领先的互联网能源消费解决方案提供商，油惠多多在油站新零售中玩出了新花样、新成果。以加油站领域的“万豪”为目标，油惠多多深耕于流量运营和全用户运营，在推动民营油站进行品牌和服务升级的过程中，油惠多多不断为油站赋能，通过编织全国多个重点城市加油网点，累计合作油站达到80000家，并包含了新能源充电桩、洗车等综合业务。

油惠多多破千家代理

在互联网行业沉浸多年的云聊科技，从推出油惠多多品牌的第一天起，就确定了开放共赢的合作战略，让众多中小玩家也有能力进入能源这一高门槛行业。

在开放代理以来，由于产品的刚需性，在全国27个省市累计发展代理商千家。不同于其他产品的是，油惠多多以礼品卡为属性，辐射到各行各业，加油7折，合作油站8万家，充电桩2万家，将这些特性集中在一张礼品卡，成为了众多线上线下商家引流促销的首选，也让代理商更容易切入市场，攫取利润。

当整个资本市场笼罩在寒冬即将来临的低气压下时，许多竞争者因融资问题或企业自身发展问题而相继退市，而云聊科技油惠多多则逆势而行，与代理商共同竞逐这万亿级市场。

                                                                                                                                             来源：中国江苏网